光良酒淮北创业实践落地:让大学生在真实商业场景中历练成长

5月22日至23日,光良酒在安徽淮北落地了一场非常接地气的创业实践活动:组织身着魔法袍、说着淮北方言的大学生,走进餐饮终端推销光良酒。

两个晚上的18:00到20:00,近三十名大学生分成六支战队,从步行街到吾悦广场,从海宫到濉溪体育场,覆盖全市多个重点区域。

摆在他们面前的,是一场由销售一线资深前辈全程悉心指导,和同学们共同学、成长的实战历练。

据悉,该活动是白酒邪修学院系列活动的延续。自3月成都春糖首秀以来,白酒邪修学院不仅带学生逛展和调酒,还举行了多场调酒比赛,而淮北站是系列活动首次走出四川。

有人教,有意思,有收获

从2022年开始,我国大学生毕业人数破千万。教育部预计2026年毕业人数将再创新高。如何让大学生的经验与企业需求匹配,是破解就业难的关键。

本次光良的活动,经过前期的充分筹备,让每一个学生都有人带、有人教、能学到实战经验。学生周扬(化名)表示:“这次活动将是我求职简历上的重要履历。”

为了提升参与感,活动设计得非常“游戏化”——每队4到5人,配一名销冠作为销售导师,战队自行取名。于是有了“疯狂星期四”“富豪榜前四队”“烙铁双击666队”等带着互联网黑话风格的Z世代创业实践小队。

玩法很简单:以小队为单位,成员共同努力,获得积分,实现自我成长与团队进步。这套机制把创业实践活动拆解成组队刷副本的闯关游戏,极大提升了参与感。

学生赵集(化名)在参与完第一天活动后,专门写了细致的总结。笔记里的文字简单而真挚:“放得开最重要,越是胆子大,敢于沟通,越容易出成绩。”在游戏化的活动中,赵集迈出了职业化沟通的第一步。

当天的活动流程偏紧,两小时的行程下来,每位同学的步数都超过8000步。整个过程中,导师们仔细观察着他们与顾客的交流方式,时不时给出指导。小队穿梭在烧烤店和大排档之间,被拒绝是常态,但没有一个人喊累,也没有人因为拒绝而气馁。

这不是靠补贴堆出来的积极性,而是游戏化机制在起作用:有队名就有归属感大家会相互支撑;有积分就有目标感会激励队员持续改进方法;有导师带队就不至于茫然,会不断进步。

活动现场反馈也非常好。当身穿魔法袍、佩戴绶带的活动队伍走在淮北街头,饭店老板主动拍照打卡,路人驻足询问,也有年轻人主动要微信报名参加下一期。

消费者的反馈很朴素:孩子在外历练不容易,能支持就支持一下。这种基于真实身份的共情,比任何促销话术都更具穿透力。

此外,活动还打通了线上传播链路。学生们在活动中不断地用手机记录,在朋友圈、抖音、小红书、视频号等平台发布原创了大量内容。这意味着他们不仅是线下的创业实践者,也是线上的内容创作者。

两晚的活动下来,活动在社交媒体上引起了广泛讨论。反馈最多的,一是活动有意思,二是大学生确实需要历练。

这是一个多方的共赢。

从个体成长到品牌年轻化:三方价值重构

这场实践活动的意义,远不止于一份两天4小时,数千元销售额的成绩单。

对参与的大学生而言,这是一个真正可写进履历的实战样本。他们学到的不只是话术——“看出顾客有想买的苗头,就要一直跟紧多说几句,把握住那一下的冲动。同时也要会快速判断哪些人确实不会买,发现没戏就要果断换人,抓紧时间”。

这些判断力、执行力和复盘意识,课堂上教不了。个人表现优秀者还可获得光良酒的实证明和就业直通机会,相当于打开了一条从校园到职场的实战通道。

对经销商而言,活动带来的不仅是销售额,更是一次组织活力的反向激活。在第一天的销售排名公布后,带队导师的积极性被彻底点燃,持续地主动优化话术和带队方式,团队的竞争氛围进入良性循环。

销售导师们在指导学生的过程中,也跳出经验主义的舒适区,从年轻人的沟通方式与消费反馈中,丰富了对Z世代消费语境的认知,为后续市场策略的年轻化埋下了种子。

从品牌角度看,这次活动是光良把白酒年轻化和渠道活动结合的样本案例。

当前白酒行业的年轻化困局不在于年轻人不喝,而在于年轻人不想走近。白酒的本质是文化产品,其厚重的酒桌文化和等级鲜明的酒桌礼仪,很难融入年轻人追求平等、轻松、自由的精神内核,比“入口难”更难解决的是“心动难”。

而当年轻人走进真实的餐饮场景,接触真实的饮酒人群,感受到消费者的热情,并把酒成功卖出去的那一刻,他们对品牌的认知就不再是抽象的产品,而是一种独特的文化认同。这种认同,远比任何广告灌输都更深刻,也更持久。

消费者为“大学生创业实践”买单,在意的不是折扣,而是活动背后有温度的成长。这让光良的品牌形象,在品质之外,更添了一份与年轻人真诚同行的温情印记。

此外,光良还计划在6月的父亲节前夕,给参与学子寄送酒礼。参与活动的学生大多是淮北本地人,刚好可以带礼物回家与长辈共度温馨时光。这场创业实践不只是收获成长,更增添了温情满满的人文温度,将进一步拉近品牌与大众之间的情感距离。

回过头看,从成都春糖超千名大学生参展,到后续的大学生调酒比赛,再到淮北站的大学生创业实践——白酒邪修学院清晰地呈现为三个阶段:参观认知、创意表达、商业实操。

白酒邪修学院从来不是脱离行业规范的剑走偏锋,而是打破传统白酒固有思维的解题路径。当那群穿着魔法袍、说着淮北方言的年轻人,在烧烤摊前一遍遍递出光良的酒瓶时,白酒行业关于“如何拥抱新一代”的那个老问题,也许正在得到一种全新的回答。